管理咨询
以下问题在困扰您的企业吗?
企业人员凝聚力不高,部门各自为政,员工以自我为中心意识严重
企业新的组织与任务不能迅速建立和完成
企业分支机构管理中,仅靠薪酬利益机制无法持续留住核心骨干
企业人员规模壮大,各项管理制度和控制体系无法覆盖到企业的各个层面
企业的各项战略规划无法在员工中形成统一的认识和实施
您的企业经过重组或并购,企业内部急需进行融合
您的企业经历重要的变革,需要重新整合,重新激发团队的工作热情


企业文化咨询的目的:
通过在企业中建立统一的和共同遵守的价值与行为准则,从“心”管起,建立企业无以复制的文化DNA,总强企业竞争力确保长期战略实现。


企业文化建设的主要内容:


企业文化咨询服务为企业带来哪些价值?

企业使命、愿景是战略制定的源头,用企业文化保证战略目标实现
通过塑造符合企业和时代发展特点的优秀企业文化,建立起高素质的员工队伍
统一思想认识和行为规范,增强员工责任意识,形成能与企业同呼吸、同成长、同发展、上下同心、协调一致的团队
发挥企业文化无形的、非强制性的约束力量,弥补企业规章制度的不足,形成人员自我激励与约束机制
吸纳来自不通组织背景的员工思想文化,促进企业文化发展,抵御企业整合和新团队加入带来的文化冲击,使企业顺利发展壮大

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