管理咨询

 人力资源伙伴计划 

 ? 如果您正准备实施一系列人力资源管理措施

   ? 如果您正为缺少一位人力资源总监准备高薪聘请
   ? 如果您正准备提升企业现有 HR人员的专业水准

   ? 而且您身处一家高速成长的公司,切实感受到人力资源是企业打造核心竞争力的动力源泉,公司人力资源管理现状不能有效支持企业的战略发展。

      针对成长型企业出现的管理水平滞后于企业发展速度、人力资源管理薄弱、难以对战略形成有效支撑的问题,海问咨询设计出更贴合企业需求、更贴近管理现状的 “伙伴计划”,随时为企业提供个性化人力资源管理问题解决方案,伴随企业共同成长。


      海问管理咨询公司与客户结成战略性伙伴关系,委派经验丰富的人力资源咨询顾问,通过定期或不定期与公司高层充分沟通,指导开展人力资源管理活动,扮演 “虚拟人力资源总监”角色。

1.价值点
-完全贴近企业实际运营管理的操作型专业建议
-推动企业利用新的管理方式,突破“人力资源”瓶颈

2.服务内容
? 就企业面临的经营管理中的人力资源管理问题提供专业意见
? 参加专题会议,并就人力资源管理问题发表意见看法
? 对管理咨询项目实施过程中所遇问题提出解决思路
? 为企业提供人力资源管理相关培训,分享最新人力资源管理实践经验
? 协助企业审查人力资源管理相关规章制度,提供修订建议
? 对企业人力资源管理成熟度进行评估,对历年变化情况进行分析和提供建议
? 核心团队建设从专家角度,提供核心员工的评估和使用专业建议。包括公司高管人员任免和团队组合评估、 关键人才的招聘甄选评估、协助发掘潜质员工并进行培养
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